Технология создания и развития эффективного бизнеса > Статьи > Раздел "Быть или не быть бизнесу" > Предприниматель vs наемный сотрудник
ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО
Сразу нужно оговориться о том, что здесь речь идет о большинстве людей нашей страны, без учета "счастливчиков", работающих в крупных государственных или частных компаниях.
Я ни в коем случае не утверждаю, что все, кто работает в таких компаниях, попали туда, так сказать, "по знакомству". Есть и такие, кто работает в подобных компаниях исключительно благодаря своим профессиональным знаниям и навыкам, но, как правило, они составляют значительно меньшую часть.
Поэтому для тех, кто "не пристроен", начать заниматься своим бизнесом с нуля является очень серьезным и рискованным шагом. Ведь, с одной стороны, им приходится рисковать потерей того места, где они сейчас работают (не факт, что у них получится "пристроить" себя в случае неудачи, в отличие от вышеупомянутых счастливчиков, у которых всегда "все в шоколаде").
С другой стороны, они понимают, что начинать свой бизнес, особенно в нашей стране, – это почти всегда очень высокие риски, а в каких-то случаях и очень большие затраты на запуск стартапа. Хотя есть вариант создания бизнеса с нуля с минимальными затратами и рисками.
Итак, принято считать, что основными плюсами работы по найму являются: стабильность получения своего заработка (по крайней мене гарантированной части – оклада);
социальный пакет (правда, такое есть не во всех компаниях);
нормированный рабочий день + два выходных в неделю;
оплачиваемый отпуск.
На самом деле первая позиция из приведенного списка (кстати, она является самым существенным плюсом работы по найму) не такая уже и однозначная (кроме тех, кто "пристроен").
Даже в "мирное время" любая компания (кроме крупных государственных и частных организаций) может прекратить свое существование практически в любой момент времени или значительно сократить численность персонала (соответственно, можно попасть под увольнение). А в кризис вероятность такого события намного увеличивается.
Соцпакет, как уже отмечено выше, есть далеко не у всех компаний. Он, как правило, есть именно в крупных компаниях, куда большинство людей попадает "по распределению".
Поэтому более-менее стабильными плюсами работы по найму являются нормированный рабочий день и оплачиваемый отпуск. Хотя не во всех компаниях время работы такое уж нормированное.
Но в любом случае по данному параметру работа по найму, конечно же, является более привлекательной особенно по сравнению со стартапом, где нагрузка иногда бывает такая, что никакое "молоко за вредность" ее не компенсирует.
Основными плюсами предпринимательской деятельностью могут быть: более высокие заработки, по сравнению с работой по найму;
полная самостоятельность во всем из-за отсутствия вышестоящего руководства (сам себе хозяин).
Основными минусами предпринимательской деятельности, безусловно, являются гораздо более высокие риски. Причем это могут быть и риски потери времени, и риски потери денег (особенно если запуск стартапа требует существенных затрат).
Очевидно, что и своя компания может прекратить свое существование в любой момент времени также как и та, в которой работают наемные сотрудники. Причем это может произойти не обязательно из-за кризиса. Данному нежелательному сценарию развития событий могут способствовать конфликты между партнерами, если бизнес создается не в одиночку (см. статью "Как лучше создавать и развивать свой бизнес: в одиночку или с партнерами").
Как уже выше отмечалось, у предпринимателей на свой бизнес может уходить гораздо больше времени, чем у тех, кто работает по найму. Особенно сильно такая разница может проявляться на стадии стартапа. Хотя если компания развивается стихийно, то может получиться и так, что бизнес стал больше, а заработок его владельца меньше. Это типичная ситуация, когда компания сталкивается с проблемой роста (подробнее об этом можно прочитать в статье "Как эффективно решать проблемы роста бизнеса").
Нужно обратить внимание на то, что в некоторых случаях выбор происходит "автоматически". Кто-то идет на работу просто потому, что не может быть предпринимателем (точнее говоря, ему так кажется), а кто-то наоборот становится предпринимателем потому, что его не берут на ту работу, где он согласился бы работать по найму.
Считается, что в кризис стабильность намного важнее потенциально более высоких заработков, поэтому многие предпочитают "отсидеться в наемниках". Это действительно очень распространенная консервативная стратегия.
На самом деле, есть вариант, когда можно, по крайней мере, на первой фазе создания и развития бизнеса совместить стабильность (самый привлекательный плюс работы по найму) и перспективы более высоких заработков в будущем (один из основных плюсов предпринимательской деятельности). Более подробно описание такой стратегии создания и развития бизнеса можно найти в статье "Создания бизнеса с нуля с минимальными затратами и рисками".
Надеюсь, что данная статья поможет сделать вам выбор, если вы задумываетесь о создании собственного бизнеса.
Ниже представлена форма для подписки на новые материалы сайта (статьи и опыт), связанные с созданием и развитием эффективного бизнеса и системы управления. То есть в рассылках будет информация только о новых материалах, аналогичных тому, что размещен на данной странице сайта.
Предприниматель vs наемный сотрудник
Я ни в коем случае не утверждаю, что все, кто работает в таких компаниях, попали туда, так сказать, "по знакомству". Есть и такие, кто работает в подобных компаниях исключительно благодаря своим профессиональным знаниям и навыкам, но, как правило, они составляют значительно меньшую часть.
Поэтому для тех, кто "не пристроен", начать заниматься своим бизнесом с нуля является очень серьезным и рискованным шагом. Ведь, с одной стороны, им приходится рисковать потерей того места, где они сейчас работают (не факт, что у них получится "пристроить" себя в случае неудачи, в отличие от вышеупомянутых счастливчиков, у которых всегда "все в шоколаде").
С другой стороны, они понимают, что начинать свой бизнес, особенно в нашей стране, – это почти всегда очень высокие риски, а в каких-то случаях и очень большие затраты на запуск стартапа. Хотя есть вариант создания бизнеса с нуля с минимальными затратами и рисками.
Итак, принято считать, что основными плюсами работы по найму являются:
На самом деле первая позиция из приведенного списка (кстати, она является самым существенным плюсом работы по найму) не такая уже и однозначная (кроме тех, кто "пристроен").
Даже в "мирное время" любая компания (кроме крупных государственных и частных организаций) может прекратить свое существование практически в любой момент времени или значительно сократить численность персонала (соответственно, можно попасть под увольнение). А в кризис вероятность такого события намного увеличивается.
Соцпакет, как уже отмечено выше, есть далеко не у всех компаний. Он, как правило, есть именно в крупных компаниях, куда большинство людей попадает "по распределению".
Поэтому более-менее стабильными плюсами работы по найму являются нормированный рабочий день и оплачиваемый отпуск. Хотя не во всех компаниях время работы такое уж нормированное.
Но в любом случае по данному параметру работа по найму, конечно же, является более привлекательной особенно по сравнению со стартапом, где нагрузка иногда бывает такая, что никакое "молоко за вредность" ее не компенсирует.
Основными плюсами предпринимательской деятельностью могут быть:
Основными минусами предпринимательской деятельности, безусловно, являются гораздо более высокие риски. Причем это могут быть и риски потери времени, и риски потери денег (особенно если запуск стартапа требует существенных затрат).
Очевидно, что и своя компания может прекратить свое существование в любой момент времени также как и та, в которой работают наемные сотрудники. Причем это может произойти не обязательно из-за кризиса. Данному нежелательному сценарию развития событий могут способствовать конфликты между партнерами, если бизнес создается не в одиночку (см. статью "Как лучше создавать и развивать свой бизнес: в одиночку или с партнерами").
Как уже выше отмечалось, у предпринимателей на свой бизнес может уходить гораздо больше времени, чем у тех, кто работает по найму. Особенно сильно такая разница может проявляться на стадии стартапа. Хотя если компания развивается стихийно, то может получиться и так, что бизнес стал больше, а заработок его владельца меньше. Это типичная ситуация, когда компания сталкивается с проблемой роста (подробнее об этом можно прочитать в статье "Как эффективно решать проблемы роста бизнеса").
Нужно обратить внимание на то, что в некоторых случаях выбор происходит "автоматически". Кто-то идет на работу просто потому, что не может быть предпринимателем (точнее говоря, ему так кажется), а кто-то наоборот становится предпринимателем потому, что его не берут на ту работу, где он согласился бы работать по найму.
Считается, что в кризис стабильность намного важнее потенциально более высоких заработков, поэтому многие предпочитают "отсидеться в наемниках". Это действительно очень распространенная консервативная стратегия.
На самом деле, есть вариант, когда можно, по крайней мере, на первой фазе создания и развития бизнеса совместить стабильность (самый привлекательный плюс работы по найму) и перспективы более высоких заработков в будущем (один из основных плюсов предпринимательской деятельности). Более подробно описание такой стратегии создания и развития бизнеса можно найти в статье "Создания бизнеса с нуля с минимальными затратами и рисками".
Надеюсь, что данная статья поможет сделать вам выбор, если вы задумываетесь о создании собственного бизнеса.
| Если у Вас возникли какие-то вопросы по данной статьей Вы можете направить их по адресу smart-venture@mail.ru. Автор статьи ответит на Ваши вопросы в течение нескольких дней с момента получения. |
Ниже представлена форма для подписки на новые материалы сайта (статьи и опыт), связанные с созданием и развитием эффективного бизнеса и системы управления. То есть в рассылках будет информация только о новых материалах, аналогичных тому, что размещен на данной странице сайта.
