Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля


Сделай это с умом – попади сразу в цель!

 
Новое на сайте


Статья Александра Карпова "Основные этапы продажи бизнеса"






Статьи > Раздел "Быть или не быть бизнесу" > Не достало работать на "дядю"?!

Не достало работать на "дядю"?!

Александр Карпов, руководитель открытого интернет-проекта smart-venture.ru, автор книги "Создание и развитие эффективного бизнеса с нуля"

Несомненно, в нашей стране есть люди, которые, как говорится, так хорошо пристроены, что им позавидуют многие предприниматели, особенно те, кто владеет малым и средним бизнесом. Хотя, есть и такие, по сравнению с которыми и владельцы крупного бизнеса не такие уж и богатые люди.

Очевидно, что в данном случае речь, конечно же, идет о тех, кто работает топ-менеджерами в крупных государственных компаниях или занимают высокие посты в различных госучреждениях. Правда, не редко в нашей стране это одно и то же, ведь чиновники высокого ранга, так сказать, по совместительству занимают руководящие посты в крупных госкомпаниях.

Правда, зачастую они только формально являются наемными служащими, а в реальности могут владеть не одним крупным бизнесом.

Есть и чиновники рангом пониже, которые себя тоже очень неплохо чувствуют. Поэтому наша молодежь сейчас так и стремиться пойти в чиновники, депутаты и т.д.

Зачем напрягаться и создавать бизнес с нуля, когда можно гораздо проще нажиться незатейливыми способами, которые всем известны. Ведь гораздо легче быть дармоедом, и при этом сверх богатым человеком.

Не знаю, возможно, ли такое в других цивилизованных странах, но в России, к сожалению, все это стало обыденностью. Хотя, это большой вопрос – является ли наша страна цивилизованной. Ну ладно, это отдельная большая тема. Данная статья не об этом.

Если вы читаете эту статью, то вряд ли вы относитесь хотя бы к одной из вышеперечисленных групп счастливчиков. Скорее всего, вы работаете по найму, и уровень вашей заработной платы, скажем так, не очень вас устраивает.

А если к низкой зарплате еще добавляются различные "бонусы" в виде идиота-начальника (и/или коллег по работе), а также отсутствия реальной перспективы дальнейшего роста, то совсем становится как-то не радостно.

Возникает вполне резонный вопрос: а стоит ли так уж сильно держаться за эту "синицу в руках"? Правда, и "журавль в небе" может быть не таким уж осязаемым, да к тому же очень рискованным.

Можно, конечно, и дальше "ждать у моря погоды", а можно хотя бы потихонечку начинать что-то делать.

Самый очевидный вариант – если хватает физических и моральных сил, устроиться еще на одну работу, а потом еще на одну и т.д., пока не свалитесь с ног. Причем с большой вероятностью, другие работы будут еще более "привлекательными".

Есть и другой вариант – заняться бизнесом. Многих это пугает, ведь какая-никакая работа-то уже есть и как-то кормит. Если это все бросить, то можно лишиться пусть небольшого, но стабильного дохода, а как там получится с бизнесом совершенно не понятно.

Да, несомненно, свой бизнес – это гораздо более рискованный способ заработка, чем работа по найму. Хотя, с работы могут и уволить. Причем, это может произойти в любой момент времени.

К тому же если нынешняя работа не позволяет делать финансовых накоплений, то как себя обеспечить в старости. Надеяться на пенсию в нашей стране могут либо очень бесстрашные люди, либо идиоты. Все мы видим, как наше "замечательное" государство "заботится" о пенсионерах.

Создав бизнес сейчас, можно обеспечить себя в старости. Да, все может случиться, в т.ч. бизнес может развалиться. Но, с другой стороны, если сейчас нет никакой реальной перспективы на работе, то что вы теряете?

Кроме того, есть такой вариант создания бизнеса, который позволяет это делать постепенно, не уходя с работы раньше времени, пока не будет четко прослеживаться дальнейшая перспектива развития бизнеса. Подробнее об этом пойдет речь ниже.

Следует отметить, что большинство людей довольно-таки консервативны. Работая консультантом по управлению с 1995 года, я общался со многими людьми в различных компаниях.

При этом часто мне многие жаловались на низкий уровень оплаты труда. Причем сами же потом говорили почему они не уходят. Кому-то нравится коллектив, кому-то очень удобно добираться на работу из дома и обратно, кто-то просто привык уже к этому месту и т.д. Этим и пользуются работодатели, выкачивая из персонала по максимуму.

Зачем далеко ходить – я сам таким же был. Несмотря на то, что мне многое не нравилось, перед созданием своего бизнеса я проработал в одной компании более восьми лет!!!

Потом до меня наконец-то дошло, что я могу заниматься той же самой деятельностью, только работать на себя, а не на "дядю". К тому же "дядя" у нас забирал от 70% до 95% от суммы проекта. В данном случае речь идет о реализации консалтинговых проектов по постановке различных подсистем управления.

У меня возникал вполне резонный вопрос: "Почему, если всю работу по проекту выполняют консультанты, они получают не более 30% от стоимости проекта".

В общем, жадность "дяди" во многом поспособствовала тому, что я наконец-то решился на создание собственного бизнеса.

Нужно отметить, что благодаря "оригинальной" кадровой политике и системе мотивации, в этой компании была очень большая текучка кадров, а профессиональный уровень большинства консультантов оставлял желать лучшего.

Я ни в коем случае не буду утверждать, что на мне чуть ли ни вся компания держалась. Нет, конечно же. Просто так совпало, что менее чем через год после моего ухода эта компания развалилась.

В общем, поняв, что работать на "дядю" больше нет никакого смысла, я решил создать собственный бизнес. Подробнее об этом можно прочитать на странице "Мой опыт в создании и развитии бизнеса с нуля".

Итак, решение о создании своего бизнеса, безусловно, является очень серьезным шагом для многих начинающих предпринимателей. Многие боятся рисков и нестабильности как минимум в первые месяцы (а может быть и годы) работы.

На самом деле создать свой бизнес можно постепенно с минимальными рисками и затратами. Да, на это уйдет больше времени, чем при обычном подходе к созданию бизнеса, но зато риски и затраты будут меньше.

Кстати, эта стратегия создания бизнеса с минимальными затратами и рисками может использоваться даже и в кризис. Более того, именно кризис является одним из наиболее удачных моментов для создания многих бизнесов. Подробнее об этом можно прочитать в моей книге "Кризис – афедрон или волшебный пендель. Антикризисная технология повышения эффективности компании".

В соответствии с такой стратегией создания бизнеса можно как можно раньше начинать разрабатывать и развивать свой сайт, а также издавать книги. К тому же эти две задачи могут быть тесно связаны между собой.

Подробнее о разработке и раскрутке сайтов, а также о написании книг можно прочитать в моих книгах: "Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов" и "Как написать книгу и заработать на этом деньги".

Нужно обратить внимание на то, что издание своих книг позволит повысить ваш статус, как эксперта в определенной профессиональной области.

Поэтому даже если вы в будущем так и не решитесь на создание своего бизнеса, то издав свои книги, вы сможете найти более высокооплачиваемую работу.

Таким образом, создавать свой бизнес можно практически в любых условиях. Самое главное – наличие реального желания это сделать. Было бы желание, а способ всегда найдется.

Если вы не хотите рисковать (прямо сейчас бросать работу, вкладывать деньги в запуск стартапа и т.д.), то можете воспользоваться стратегией создания бизнеса с минимальными затратами и рисками.




Свои комментарии к этой статье Вы можете направлять по адресу smart-venture@mail.ru, указав свое Ф.И.О., должность и название организации, в которой Вы работаете (или только Ф.И.О., если Вы сейчас пока нигде не работаете). Ваши комментарии будут размещены под данной статьей.

Если у Вас возникли какие-то вопросы по данной статьей Вы также можете направить их по адресу smart-venture@mail.ru. Автор статьи ответит на Ваши вопросы в течение нескольких дней с момента получения.




Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru